Artificial intelligence en duurzame inzetbaarheid
Artificial intelligence & vitaliteit
In deze transitie is het van essentieel belang om te investeren in vitaliteit en duurzame inzetbaarheid. De uitdagingen waar bedrijven en hun medewerkers de komende jaren mee te maken krijgen, zijn enorm. Artificial intelligence en automatisering en digitalisering zullen veel banen doen verdwijnen en tegelijkertijd nieuwe kansen creëren.
Maar hoe kunnen we ervoor zorgen dat iedereen, ongeacht leeftijd, afkomst of opleidingsniveau, mee kan gaan in deze veranderingen?
Uitdagingen:
⊕ Veranderende arbeidsmarkt: AI, automatisering en digitalisering zorgen voor ingrijpende veranderingen in de arbeidsmarkt. Het bijbenen van deze veranderingen vereist een continue ontwikkeling van vaardigheden en kennis.
⊕ Het creëren van een vitaal gedachtengoed en een amplitieve benadering waarin iedereen bijdraagt en verantwoordelijkheid ervaart en voelt om te innoveren en te ontwikkelen om de organisatie naar een nieuw level te duwen.
⊕ Meten en waarborgen van effectiviteit: De effectiviteit van trainingen en opleidingen moet worden gemeten en gewaarborgd om ervoor te zorgen dat investeringen in menselijk kapitaal daadwerkelijk leiden tot betere groei.
omarm artificial intelligence & vitaliteit
Wat zijn mogelijke oplossingen?
⊕ Investeer in technologie & de mens: Laat technologie en menselijke ontwikkeling hand in hand evolueren. Het is belangrijk om medewerkers te trainen in het gebruik van nieuwe technologieën en hen te ondersteunen bij de ontwikkeling van nieuwe vaardigheden.
⊕ Bevorder een leercultuur: stimuleer dat medewerkers continu blijven leren en zich ontwikkelen. Dit kan door bijvoorbeeld het aanbieden van trainingen en workshops, maar ook door het aanmoedigen van het delen van kennis en ervaringen binnen teams.
⊕ Investeer in vitaliteit op organisatie-, team- en individueel niveau: Vitaliteit is essentieel voor een gezonde werkomgeving. Door te investeren in vitaliteit, bijvoorbeeld door het aanbieden van gezonde maaltijden en bewegingsprogramma's, zorg je ervoor dat medewerkers gezond en energiek blijven.
⊕ Investeer in vitaal leiderschap: Leiders spelen een cruciale rol in het bevorderen van vitaliteit en duurzame inzetbaarheid. Door als leidinggevende het goede voorbeeld te geven en medewerkers te coachen en te ondersteunen bij hun ontwikkeling, stimuleer je groei en ontwikkeling in de organisatie.
⊕ Werk samen ook met externe partners: Overweeg samenwerkingen met opleidingsinstituten, coaches en andere organisaties om expertise en middelen te delen.
⊕ Maak gebruik van data en feedback: Door het meten van de effectiviteit van trainingen en opleidingen en het verzamelen van feedback van medewerkers, kun je continu verbeteren en de investeringen in menselijk kapitaal beter waarborgen.
Belang van duurzame inzetbaarheid
Om ervoor te zorgen dat medewerkers duurzaam inzetbaar blijven en vitaliteit behouden, is het van belang om te investeren in de ontwikkeling van hun vaardigheden en kennis. Dit kan door het aanbieden van trainingen en opleidingen die gericht zijn op de ontwikkeling van specifieke vaardigheden, maar ook door het creëren van een leercultuur binnen de organisatie. Hierbij is het belangrijk dat medewerkers gestimuleerd worden om te blijven leren en zichzelf te ontwikkelen.
Een lerende werkomgeving zorgt niet alleen voor betere prestaties en innovatie, maar ook voor talentbehoud en -ontwikkeling. Door te focussen op talent en ontwikkeling, worden medewerkers in staat gesteld om hun vaardigheden en kennis te ontwikkelen, wat resulteert in betere prestaties en groei voor de organisatie. Dit is essentieel om talent aan te trekken en te behouden.
Een ander belangrijk aspect van duurzame inzetbaarheid en vitaliteit is het bevorderen van een gezonde leefstijl en het creëren van een gezonde werkomgeving. Dit kan bijvoorbeeld door het aanbieden van gezonde maaltijden op de werkvloer, het stimuleren van beweging en sport en het creëren van een ergonomische werkplek. Een gezonde leefstijl heeft namelijk niet alleen positieve effecten op de fysieke gezondheid, maar ook op de mentale gezondheid en productiviteit.
Welzijn van de mens
Tot slot is het van belang om te investeren in vitaal leiderschap. Een vitaal leider is iemand die niet alleen oog heeft voor de prestaties van de organisatie, maar ook voor het welzijn en de ontwikkeling van de medewerkers. Door het voeren van goede coachgesprekken en het stimuleren van een open en transparante communicatie, kunnen leidinggevenden bijdragen aan de ontwikkeling van hun medewerkers en de organisatie als geheel.
Kortom, om mee te kunnen gaan in de veranderingen die de komende jaren zullen plaatsvinden op de arbeidsmarkt, is het van essentieel belang om te investeren in duurzame inzetbaarheid en vitaliteit. Dit kan door te focussen op de ontwikkeling van vaardigheden en kennis, het creëren van een leercultuur, het bevorderen van een gezonde leefstijl en het investeren in vitaal leiderschap. Op deze manier kunnen organisaties hun medewerkers duurzaam inzetbaar houden en bijdragen aan de groei en ontwikkelingen van deze tijd.
Breathwork is niet aanbevolen voor:
De adembenadering die wij gebruiken wordt niet geadviseerd bij aandoeningen als, maar niet beperkt tot bi-polair, schizofrenie, hart- en vaatziekten, acute hartaandoeningen, epilepsie, glaucoom, netvliesloslating of hoge bloeddruk. Het wordt evenmin aangeraden als u zwanger bent of zich in het eerste trimester (de eerste drie maanden) van de zwangerschap bevindt. Ook als u medicijnen gebruikt wordt u geadviseerd medisch advies in te winnen voordat u deelneemt.